Tiimiyrittäjän ja valmentajan parhaat kirjat

Laitoin vuoden 2009 lukutavoitteeksi 200 kirjaa. Joulupäivänä perinteisesti saan lukea joululahjakirjojani niin paljon kuin jaksan.  Samalla huomasin, että tavoitteestani puuttuu vielä 15 kirjaa. Ja eilen sain tavoitteeni täyteen. Meni kyllä yön myöhäisiin tunteihin eli itse asiassa tänään 02.00. Katselen samalla pikkuleijonien MM-peliä Itävaltaa vastaan. Tilanne on 8-1 kolmannen erän alussa.

Ensin vähän tilastotietoa lukuohjelmastani. 2000-luvulla olen aika hyvin saanut otteen lukemiseen: -01 83 kirjaa, -02 111 kirjaa, -03 100 kirjaa, -04 184 kirjaa, -05 185 kirjaa, -06 141 kirjaa, -07 200 kirjaa, -08 215 kirjaa ja nyt siis 200 kirjaa. Tämän vuoden kirjoista kaunokirjallisuutta oli 20 kirjaa ja näistä 8 dekkaria. 180 ammattikirjasta tulee uuteen Valintaoppaaseen satakunta kirjaa. Selvitän nyt seuraavassa 15 loppukirikirjan ideoita. Ensin yksi joululahjakirja ja sitten 5 kirjaa, jotka on hyväksytty jatkoon.

Joululahjakirjani oli uusin Henning Mankellin Wallander “Rauhaton mies”. Luulen, että minulla on kaikki Wallanderit ja olen fani. Samaistun täysin Wallanderiin. Hän suunnilleen ikäiseni ja varsinkin tässä teoksessa pohtii omaa uraansa ja eläkkeellelähtöä aivan kuten itsekin. Varmaa laatua, mutta nuoremmat lukijat eivät varmaan pidä tätä niin hienona suorituksena kuin minä. Dekkareista laitan joskus oman osaston.

Valintaoppaaseen tulevat seuraavat viisi kirjaa: Maxwellin “Johtajuuden 21 kiistatonta lainalaisuutta”, Joel Commin “twitter power”, Tuomisen ja Lindroosin “Ravistettava omskakas”, Dunderfeltin “Iisi elämänasenne arkitaidoksi” ja Lecklinin ja Laineen “Laadunkehittäjän työkalupakki”.

John C. Maxwellin kirjoista pidän erittäin paljon. Vaikka kyse on pastorista, niin hän ei käytä liikaa raamatuksellisia vertauksia, vaan henkisyys tulee hyvällä tavalla esiin. “Johtaja on se, joka pystyy näkemään enemmän kuin muut, joka näkee kauemmas kuin muut ja joka näkee ennen kuin muut”. Kirjoitan tästä pitkän artikkelin nettisivuille myöhemmin.

Joel Commin “twitter power” on mainio opas Twitterin maailmaan. Aion itse kokeilla joitakin kirjan vinkkejä. Saku Tuomisen ja Katja Lindroosin kirja “Ravistettava omskakas” oli 63 kolahduksen verran yksi vuoden parhaista suomalaisista kirjoista. Tilasin näitä kirjastoomme heti 5 kappaletta. Tämän kirjan otamme varmasti omaan johtamiskoulutukseemme. Itselleni kirja oli herkullinen luettava, koska yleensä muutenkin ymmärrän asiat useimmiten toisella tavalla kuin muut. Dunderfeltin “Iisi elämänasenne arkitaidoksi” on kiva lisä henkisen kasvun kirjallisuuteemme. Lecklinin ja Laineen “Työkalupakki” voi olla apu innovatiivisen johtamisjärjestelmän rakentamiseen. En kuitenkaan aivan hirveästi innostunut “insinöörimäiseen” lähestymistapaan, mutta itselleni en näitä kirjoja pelkästään valitse.

Valitsen kirjoja tiimiyrittäjille, tiimioppijoille, tiimiliidereille ja tiimiyrittäjien valmentajille. Siksi voi monikin hyvä kirja jäädä valitsematta, koska se ei puhuta kohderyhmää. Jyri Kontturin “Niukkuuden pedagogiikka” on hyvä kirja ja sopii hyvin peruskoulun opettajille, mutta ei ehkä meille aikuisvalmennuksessa. Andrew Lih on kirjoittanut teoksen “The Wikipedia Revolution”. Kirja on erinomainen katsaus Wikipedian syntyyn ja toimintatapoihin. Alaotsikko kuvaa hyvin ideaa: How a bunch of nobodies created the world´s greatest encyclopedia? Ehkä Valintaopaskin tulee Wikipediaan tulevaisuudessa.

Ki Erikssonin “Maailma ilman ulkopuolta – Verkostot yhteiskunnallisessa ajattelussa” on hyvä kirja, mutta ehkä liian teoreettinen meidän verkostollemme. Stefan Fölsterin “Maailmanloppu on peruttu – Ilmastonmuutokseen voi sopeutua” on aivan liikaa ruotsalaiskeskeinen. Kirjan vahvuus on se, että se esittelee ilmastonmuutoksen kääntöpuolen eli muutoksen johon on mahdollista sopeutua. Esimerkiksi lämmityskustannukset pienenevät, maatalouden sadot suurenevat ja metsät kasvavat nopeammin.  Iain MacRury on kirjoittanut mielenkiintoisen mainontaa ja sen nykyasemaa valaisevan kirjan “Advertising”. Tämä on tyypillinen tenttikirja. Voi millaisia kysymyksiä siitä saisikaan. Varmoja hylättyjä ennätysmäärä ja olet tiukka opettaja. Eli liian teoreettinen. Tiia Sammallahden “Konseptisuunnittelun supersankari” on mahtava yritys selvittää palveluyrityksen liiketoimintakonseptin kehittämisen salat. Voi johtua pelkästään kirjan formaatista, että se on vaikealukuinen. Tämän voi kyllä ottaa lukuohjelmaan, mutta jääkö pirstaleista mitään mieleen. Blokkasin toistaiseksi ulos.

Vielä kolme kirjaa. Marshall Fradyn “Martin Luther King jr.” on mielenkiintoinen näkemys Kingin merkityksestä Yhdysvaltojen mustien tiestä tasa-arvoon. Oliko Kingin työ Obaman menestyksen salaisuus? Joka tapauksessa kirja antaa lähes päinvastaisen kuvan Mestarista kuin aikaisemmin lukemani hänen vaimonsa Corettan kirjoittama kirja. Luonnollisesti vaimo ei kerro Kingin yöllisistä hurjasteluista kuten Frady. Hyvä kirja johonkin muuhun julkaisuun.  Janne Ruokosen “Nopeammin” ei saanut minua syttymään kuten esimerkiksi “Ravistettava omskakas”. Idea on varmasti hyvä siinä, että nopeus ja kiire ovat täysin eri asiat. Nopeus on valttia, mutta esimerkit eivät jotenkin avanneet tekstiä.

Viimeinen tällä erää on Kirsi Räisäsen ja Kaarina Rothin “Hankalat tyypit työelämässä”. Kirja on hyvä. Ei siitä mihinkään pääse, mutta kuitenkin intuitio sanoi, että vain allekirjoittanut sen on lukenut.  Kirja sopii kyllä keskusteluihin aiheesta, mutta lukuohjelmaan? No niin, siinä olivat viimeiset 15 kirjaa ja 200 tuli täyteen eli 400 pistettä. Lopulliset tekstit noin sadasta uudesta kirjasta ilmestyvät tammikuun lopussa uuden Valintaoppaan myötä. Nyt aloitan sitten uuden kirjan muokkauksen ja samalla uuden lukuohjelman. Tapaammeko vuoden kuluttua vai sitä ennen?

Tämän viikonlopun luetut kirjat

Aika kuluu niin nopeasti ja tapahtumia on kuin liukuhihnalla. Luen yhtäaikaa 20 kirjaa. Parikymmentä sivua kerrallaan per kirja. Olen havainnut tämän tavan itselleni sopivaksi. Niinpä sitten kerralla loppusuoralle tulee useita teoksia samanaikaisesti ja on löydettävä 4-5 tunnin rupeama loppusuoraa varten. Tänä aamuna sain valmiiksi kahdeksan kirjaa.

Ensin mukava pieni John C. Maxwellin “Johtajuus - Mitä jokaisen johtajan tulee tietää?” Tämä on kolmas suomennettu Maxwellin teos. Otan kirjan Valintaoppaaseeni. Kurinalaisuus tärkeysjärjestyksen laatimisessa ja taito työskennellä asetetun päämäärän saavuttamiseksi vaikuttavat ratkaisevasti johtajan menestykseen. 18 kolahdusta.

Risto Tainion toimittama WSOYn kustantama kirja “Suomalainen johtajuus puntarissa” toi 20 kolahdusta, mutta en aio ottaa tätä teosta Valintaoppaaseen, kun en oikein saanut eri artikkeleista kokjonaisuutta. Voikin olla, että lukutyylini ei sovellu toimitettuihin kirjoihin. Nämä pitää lukea kerralla. Ehkä kuitenkin suurin syy oli suuryritysten näkökulma ja akateeminen jargon. Tuli kuitenkin selväksi se, että kriittinen tekijä yrityksen oppiminen ja kuinka yritys kykenee kehittämään oppimiskapasiteettiaan.

Toinenkin uusi WSOYn kustantama ja Olli-Pekka Lumijärven toimittama kirja “Huipulla eli Miten yrityksen menestysyhtälö ratkaistaan?” ei yltänyt Valintaoppaaseen lähes samoista syistä kuin edellä. Kirja on kirjoitettu eri tekijöiden osalta vaihtelevan puisevasti konsulttikielellä ja ei sytyttänyt minua tuleen. Kuitenkin 28 kolahdusta kertoo sen sopivan jollekin muulle kohderyhmälle. Kirja on kirjoitettu lähinnä ylimmälle johdolle. Meidän pienet yrittäjämme ja nuoret tiimiyrittäjämme innostuvat lennokkaammasta tekstistä. Ehkäpä kirja sopii käsikirjaosastolle.

Nando Malmelin ja Markku Wilenius ovat kirjoittaneet vastuullisen viestinnän tulevaisuudesta kirjan “Välittäjät” ja tästä mie tykkäsin. Tuli 25 laadukasta Kolahdusta. Kirja on kirjoitettu helposti luettavaan muotoon. Olen lukemassa useitakin teoksia mediayrityksistä. Jokainen meistä on varmaan huomannut, että jotain suurta on tapahtumassa. Heijastaako tämä koko yhteiskunnan paradigman muutosta? Onko valta siirtymässä muualle? Peli raaistuu, jutut leviävät netin kautta, eikä sitä kukaan hallitse. Ehdottomasti Valintaoppaaseen.

Helen Edwarsin ja Derek Dayn “Creating Passion Brands – how to build emotional brand connection with customers” (engl.) on luettavaa. Otan kirjan Valintaoppaaseen 30 kolahduksen myötä. Pareton säännön mukaan 20 prosenttia kirjasta sisältää 80 prosenttia sisällöstä. Tässä kirjassa sääntö pätee ja noilla sivuilla esitetään varsin pätevä ja yksinkertainen intohimoisten brändien mallinnus.

Helena Åhman, Aija Bärlund ja Annika Vatanen ovat tehneet varsin pätevän kirjan “Voittaja-johtoryhmät eli 7 askelta tulevaisuuden menestyjäksi”. Pidin kirjasta, jota todistaa itselleni 45 kolahdusta. Vaikka kyseessä on konsulttien työ niin  se ei sisällä yhtään konsulttien “kieltä”. Kirjaa on kiva lukea. Naiset tuovat liike-elämään selvästi raikkaampia tuulahduksia. Valintaoppaaseen ilman muuta. Toivon meidänkin johtoryhmien lukevan teoksen ja löytävän siitä myös pienille yrityksille sopivia ideoita. Itse innostuin erilaisista tavoista pitää johtoryhmän kokouksia ja vaihdella myös koostumusta.

Seuraavana on Christina Anderssonin yhdessä Collin Hansenin kanssa kirjoittama “Voittava kierre”. Kirja on kirjoitettu ensin englanniksi “The Winning Helix” ja se löytyy Valintaopas – YPK 2008 sivulta 47 (lue sieltä lisää). Luin siis kirjan viime kesänä englanniksi ja jännittyneenä luin sen uudelleen tekijän itsensä suomentamana. Ihmeekseni olin ymmärtänyt kaiken ja kolahduksia tuli yhtä paljon ( oikeastaan 3 enemmän). Minusta tämä on hieno kirja valmentajille. Englanniksi teos oli mystisempi.

Viimeisenä tässä paketissa on Ogilvyn klassikko “Mainosmiehen tunnustuksia eli Confessions of an Advertising Man”, jonka löysin Akateemisesta maaliskuun alussa uutena pokkaripainoksena. Vaikka kirja on Valintaoppaassa, niis sen lukemisesta on kulunut melkein 40 vuotta. Luin sen Turun kauppakorkeakoulussa professosi Olavi Pihan ansiosta ja olin silloin aivan innoissani.  Kyllä kirja on tänäänkin ajankohtainen ja sisältää paljon hyviä vinkkejä. Kun keksit hyvän otsikon, niin olet tienannut asiakkaallesi 80 senttiä jokaista dollaria kohti. Huono otsikko taas tuottaa asiakkaallesi tappiota 80 senttiä jokaista dollaria kohti. 28 kolahdusta tietää sitä, että Ogilvy nousee jälleen kunniaan ja otan hänet Valintaoppaan pääsivuille.

Kiitos kaikille. Tapaamme vielä kunhan taas seuraava kasa kirjoja “valmistuu”.

Tavallinen normipäivä Tiimiakatemiassa I

Kun torstain tiimiyrittäjien valmentajien Kokoontumisajo oli paketoitu, niin seuraava päivä toi mukanaan Aivomyrskyn (28.3.2008). Oppilaat toimivat opettajanasi. Nyt tiedän mitä se merkitsee. Workshopissa Tiimiakatemiassa oppinsa saaneet Suvi Virtanen ja Eija Laitinen – nuoret franchisingyrittäjät – Vilasta kertoivat hullusta heittäytymisestä ja uskosta itseensä. He ovat käynnistäneet Vilan myymälän Jyväskylässä ja nyt myös Tampereella. Suuri onnistuminen on tapahtunut. Mutta joukkueen rakentaminen uuteen myymälään ei ole ollut yksinkertaista. Meille 80 henkilön workshopille arvon leidit heittivät kysymyksen: “Millainen on sun unelmatyöntekijä?”

Ohjeita ja ideoita sateli ja yleisö osallistui ja heitteli ideoita. Kirjoita itsestäsi tarina! Ole kiinnostunut hakemastasi paikasta. Ilmaise halusi ja intohimosi (passion)! Tuo persoonallisuutesi esiin eli älä kätke kynttilääsi vakan alle. Sulla on oltava itseluottamusta. Ja kerro myös myös mitä voit antaa. Hakemusten taso on kuulemma heikko. Ei oikein kukaan yritä erottua. Ja asenne on enemmänkin sitä että “voisin työskennellä vaatemyyjänä ennen kuin oikeasti tosissani hakeudun työelämään”. 

Leidien mielestä yrittäjämäinen asenne on tärkeä. “Tää on kuin sun oma yritys”. Muistui mieleen Tiimiakatemian alkuajat, kun itsekin  ajattelin luokassa 147, että Round the World Teamin kanssa me hoidamme tätä tilaa kuin omaa yritystämme ja kasvatamme tätä pikku hiljaa isommaksi.

Joukkueen rakentamisessa on tärkeää hakea erilaisia tyyppejä. On katsottava sitä kuka sopii tiimiin? Kun Unelmatiimi on valittu, alkaa työ. Miten tiimiä johdetaan?

Tiimiyrittäjien valmentajat kokoontuivat Jyväskylässä 27.3.08

Hei kaikki ihmevalmentajat!

Hauska päivä Konkkölässä. Valmentajat haluavat tuloksia – I want results! Kuusikymmentä tiimivalmennuksesta kiinnostunutta valmentajaa kokoontui yhteen hakemaan uusia näkökulmia omaan valmentamiseensa. Onko tiimiyrittäjyys se uusi keksintö, joka pelastaa maailman (katso Peter Sengen video www.tiimiakatemia.net/aikuiskoulutus)?  Pohdinta jäi vielä avoimeksi.

Tarkastelimme Petri Lehtipuun kolmen kysymyksen kautta eri näkökulmia. Mitä annettavaa minulla on muille? Mitä haluat oppia muilta? Mitä me (kaksi) voimme saada aikaan (mitä osaamista)?  Olen itse miettinyt päivittäin tuota ensimmäistä kysymystä. Kun hieman yli 15 vuotta (Tiimiakatemia perustettu 19.1.93) sitten lähdin 24 nuoren kanssa tälle ihmeelliselle matkalle, en tiennyt etukäteen miten hauska tämä matka tulee olemaan. Mutta toisaalta myös en tiennyt miten paljon ahdistusta se sisältää hauskojen hetkien ohella.

Oppiminen on erittäin hidasta. Voin sanoa 35 vuoden toimialakokemuksen kantovoimalla, että se on vielä hitaampaa kuin matkani alussa tiesinkään. Teimme synnytyksiä siten kun valmentajat ne tekevät: panevat oppijat tekemään ja ajattelemaan. Kaikki kehittyivät huikeasti. Paras kommentti, jonka kuulin: ” Tiimiakatemia on tärkeä, koska se tekee ihmisistä enemmän ihmisiä.”

Yksi asia jäi mietittäväksi. Miten saamme johtajat tajuamaan, että on käynnistettävä paljon pieniä alkuja. Muutos transmodernissa yhteiskunnassa lähtee liikkeelle alhaalta ylös. Aluksi muutoksen on personoiduttava henkilöön, jolla on intohimo asiaan esimerkiksi tiimiyrittäjyyden synnyttämiseen. Vasta myöhemmin kun oikea joukkue on koossa intohimoinen innovaattori voi siirtyä uusiin seikkailuihin. Ja innovaatio (= pitkä tie, ja keksintö eli invention = lyhyt tie) jää elämään kantaen mukanaan perustajien intohimoja ja arvoja. Seuraava kokoontumisemme “Slow down” on 1.10.08 ja siinä välissä tapahtuu paljon.

Mitä hyötyä minulle on 35 vuotta vanhoista tiedoista? 

Aloitus

Tämä blogi on aloitus. Toinen pääsisäispäivä on menossa. Kirjoitanko suomeksi vai englanniksi? Mitä kirjoitan? Tästä se lähtee. Illalla tavataan.